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黎城街道：建立三个“一”机制做优营商环境

为帮助企业解决经营发展中遇到的困难和问题，今年以来，黎城街道聚焦“项目为王，环境是金”的工作要求，建立“1+N”、一“群”贯通、“一企一表”等三个“一”服务工作机制，提供最优服务，受到企业好评。

“1+N”提供全过程服务。街道建立“1+N”对接服务体系：每个企业从落地黎 城街道开始，由1名项目联络员与其结对联系，开展N次走访活动，给予全过程帮办服务。今年以来，共有45名项目联络员分别与企业建立“一对一”的紧密联系，先后到企业走访900多次，处理企业工单80余条，街道根据项目联络员的信息报告，及时召开经济运行分析会10余次，解决企业的困难和问题38个。

一“群”贯通提供多点式服务。聚焦企业办事需求，以微信群的形式将辖区内的企业同街道企服站、统计办、为民服务中心等多个相关部门工作人员联系起来，保证政企之间信息共享、沟通顺畅，为服务企业打通“最后一公里”，确保各项惠企政策落实到位。同时，制定下发政策宣传、工会统战、法治宣传教育、工人欠薪处理、安全生产、市场监管“六位一体”服务经济方案，形成多管齐下、多点支撑的保障格局，多方位全面发力护航营商环境提升。

“一企一表”提供个性化服务。为“个性定制”打造企业培育服务样板，街道创新“一企一表”工作法，及时响应和预警企业发展过程中遇到的问题和矛盾，让企业实绩一目了然，让问题会办有的放矢，让服务帮办走深、走实，加快工业规模企业培植进程，规上企业总数达到51家。目前，“一企一表”工作法已成为企业培育服务的样板，在金湖县推广应用。

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